En los últimos años, People Analytics ha ganado cada vez más relevancia en las empresas, brindando una visión más profunda e integral sobre los empleados y su impacto en el desempeño de la organización.
People Analytics, también conocida como HR Analytics, se basa en la recopilación, análisis y aplicación de datos relacionados con el factor humano en una empresa. Estos datos provienen de diversas fuentes, como encuestas, evaluaciones de desempeño, registros de asistencia, entre otros, y se utilizan para tomar decisiones más informadas y estratégicas en el área de recursos humanos.
La importancia de esta disciplina radica en el hecho de que las empresas se han dado cuenta de que sus empleados son su activo más valioso y que tomar decisiones basadas en datos puede mejorar significativamente su rendimiento y productividad. Además, con la llegada de la era digital, la cantidad de datos disponibles sobre los empleados se ha multiplicado, lo que ha hecho que el análisis de estos sea más relevante que nunca.
En pocas palabras, People Analytics es una combinación de ciencia de datos y recursos humanos, que tiene como objetivo brindar información clara y objetiva para la toma de decisiones en la gestión del talento humano. Esta disciplina puede aplicarse a diferentes aspectos dentro del área de recursos humanos, como la selección de personal, la retención de talento, el desarrollo de habilidades y la toma de decisiones sobre la planificación de personal por lo que resulta clave para la figura de la empresa de selección de personal.
El proceso de People Analytics consta de algunas etapas fundamentales que se pueden resumir en tres pasos: recopilación de datos, análisis de datos y toma de decisiones. Y, algunas de las ventajas más relevantes de implementar esta disciplina en una empresa son:
• Mejora de la toma de decisiones: al contar con datos precisos y objetivos, los responsables de recursos humanos pueden tomar decisiones más acertadas y estratégicas que beneficien tanto a la empresa como a sus empleados.
• Identificación de tendencias: gracias al análisis de datos, es posible identificar patrones y tendencias en el comportamiento y rendimiento de los empleados, lo que puede ayudar a prevenir problemas o detectar oportunidades de mejora.
• Reducción de costes: al tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento, se pueden reducir costos en áreas como la selección de personal, el capacitación y desarrollo, y la rotación de personal.
• Retención de talento: al comprender mejor las necesidades y preferencias de los empleados, las empresas pueden implementar políticas y programas que les permitan retener a su mejor talento.
Es importante mencionar que, para implementar con éxito People Analytics en una empresa, es necesario contar con un equipo capacitado y herramientas adecuadas para la recopilación y análisis de datos. Por lo que son muchos los que deciden estudiar un Máster en HR Analytics o Máster en People Analytics para adentrarse en esta innovadora disciplina. Y es que, las organizaciones que adopten esta práctica en su día a día y la integren en su cultura, sin duda, tendrán una ventaja competitiva en el mercado actual.
